Бизнес

– это система, которая зарабатывает деньги. Система из людей, роботов или программ. Расходуя ресурсы, она дает ценность людям – большую, чем была использована. Принципиальное отличие предпринимателя от рабочего по найму – он крайний. На нем ответственность за состав команды, организацию работы и резульатат. Необходимые для этого навыки отделяют самозанятых предпринимателей от бизнесменов. Не всем оно надо, многие хотят заниматься любимым делом, а не другими людьми.

Выстраивая бизнес, постоянно "правишь себя", как поется в песне Наутилуса. Правишь, чтобы понимать других людей, разбираться с их внутренним миром и мотивировать к действиям. Люди бывают разные. Не каждый может спокойно отпустить человека, в которого было вложено много сил и времени, а потом идти дальше. Постоянно образуется пустата, которую нужно заполнять. И с каждым человеком – всё большая неопределенность. Больше ошибок, больше клиентов, больше ответственность...

Ответственность

– это основа, поддерживающая объединение. Бизнесмен берет ответственность за часть жизни других людей, за их семьи, за то, что выполнение придуманной им работы обеспечит их и его самого прибылью и другими благами. Как именно – другой вопрос, но если этой ответственности нет, это мошенничество, а не лидерство.

Объединение людей основано на ответственности, которая превращяется в доверие, а не продукте, стартовом капитале и т.п. Это принципиально другое мышление – бизнесмен, когда ему нужны деньги, ищет не работу, а тех, кто ему заработает. Потребности верхних уровней пирамиды Маслоу играют гораздо более важную роль в объединении, чем кажется на первый взгляд. Если вы видели человека несколько раз, то с вероятностью 99,999% его физиологические потребности: еда, жилье, безопасность уже удовлетворены и ему интересно нечто большее.

Большее – это другие формы универсальных ресурсов, не материальные: понимание в определенной области знаний, эмоции и жизненная энергия, покровительство, возможности, например, самореализации и др. Жизненная энергия и эмоции – это счет на триллион долларов, который доступен каждому. Найдите к нему ключ и используйте во благо.

Служение

лежит в основе управления организации. Руководитель служит обществу и своим работникам – обеспечивает их работой, условиями, вознаграждением, временем и т.д. Даже если он не участвует в создании ценности или вообще отсутствует. Это парадокс, который разрешает каждый предприниматель. У него есть цель возвыситься, достичь чего-то, но для этого он смиряет «эго», чтобы приспособиться к характерам сотрудников, их мышлению и ценностям. А потом вновь смиряет – чтобы приспособиться к нуждам клиентов. Отказывается от своих притязаний на путь в пользу достижения цели. Конечно, бывают исключения, но они делают исключительные вещи, на которые только они и согласились бы.

Прибыль

– какой бы ни была организация, даже убыточной, но если у неё закончатся деньги, ей конец. Чтобы они не закончились – она должна начать получать прибыль до достижения абсолютного нуля. Это легче сделать на растущем рынке – от вытягивает всех за собой, клиенты сами ищут, многое прощают, так как им нужно и они об этом знают. Реальные способности бизнесмена проверяются именно на спаде, когда аналогичные фирмы закрываются и для получения клиента существования не достаточно, даже умения продавать не достаточно, нужно что-то предпринимать. Кто-то предпринимает чтобы выжить, их побеждают те, кто предпринимают, чтобы расширяться и захватить освободившиеся части рынка.

Есть данные, что в среднем, успешный предприниматель разорялся трижды. Это игра на любителя, где преуспеть можно только получая от неё удовольствие. Если конфликты с людьми, переговоры и ночные мозговые штурмы вас не манят, как и управление долгами – не мучайте себя и не навязывайте чужих мнений.